截止到2016年第一季度，华西集团总负债高达389亿元，资产负债率68.78%。华西村在原村书记吴仁宝带领下，早在1996年，就实现家家户户住别墅、开豪车、存款千万。华西集团的要职均由吴仁宝家族成员分管。最新消息，华西集团截止2017年3月止，总资产541.26亿元，利润总额为0.55亿元，资产负债率为67.83%，较2016年有所上升。
华西村在哪里?
华西村隶属于江苏省江阴市华士镇，位于江阴市区东，华士镇西。从2001年开始，华西通过“一分五统”的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达30340人的大华西，组成了一个“有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场”的乡村。
华西村为什么那么有钱?
1964年冬，华西村制定了“五个一”的《华西十五年远景规划》。二十世纪六十年代华西村就是农村的先进典型，实行以队为基础的核算方式公社、大队、生产队三级所有，以生产队为基本核算单位，华西村实行大队统一核算。二十世纪七十年代末农村推行“家庭联产承包责任制”的改革，在农村取消人民公社之后，华西大队改为华西村。
1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业。
华西村与所有的“富村”一样，都是源于一个能人，其村办企业、村集体经济的发展壮大都高度依赖这个能人。始建于1961年的华西村，改革开放后在原村书记吴仁宝的带领下，大放异彩，早在1996年，华西村便实现了家家户户住别墅、开豪车、存款千万，成为国内最富裕的村庄之一，号称“天下第一村”。拥有无穷魅力的吴仁宝和他的华西村，不仅征服了中国人，也征服世界头号强国美国。2005年，吴仁宝还作为封面人物登上美国《时代周刊》。
实事求是地说，在企业发展初期，能人经济决策层次单一、能适应瞬息万变的市场运行要求，加上类似老书记吴仁宝这样对市场具有特殊超强嗅觉的“超级能人”，具有快速发展的强大原动力，因此，华西村才得以发展壮大。但能人经济随着企业规模的不断扩张、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也萧何败也萧何”。
华西村为何负债389亿?
华西集团2016年的一份说明书显示，截至去年3月末，华西集团共有子公司186家，联营企业19家，合营企业3家，旗下企业总数达到了208家。208家企业，涉及的产业极其广泛，遍布钢铁、纺织、化纤、有色金属、建材、旅游、商贸、航运等，被华西集团划分为钢铁、纺织化纤、材料、商业、其它等5大板块。也有资深人士表面，产业太过臃肿，亏损产业太多，应着重发展其主要产业。
截止到2016年第一季度，华西集团总负债高达389亿元，资产负债率68.78%。华西村在原村书记吴仁宝带领下，早在1996年，就实现家家户户住别墅、开豪车、存款千万。华西集团的要职均由吴仁宝家族成员分管。最新消息，华西集团截止2017年3月止，总资产541.26亿元，利润总额为0.55亿元，资产负债率为67.83%，较2016年有所上升。
德国著名的政治经济学家马克斯·韦伯认为，企业的现代理性组织必须具备两个特征，否则它的发展也无从谈起：第一个特征是生意与家庭分离，这一点在现代经济生活中占首要地位;第二个特征与第一个特征密切相关，那就是理性的簿记方式。
从公开的资料来看，包括华西集团等我国一些“先富起来”的村集体经济、村办企业都或多或少存在马克斯·韦伯所说的问题。最典型的莫过于改革开放后全国所兴起的乡镇、村办集体企业，一部分明晰产权后实现了现代企业治理机制，最终实现了发展壮大，例如美的从一家街道办企业成为跨国企业，而转型迟缓的乡镇企业最终倒闭消亡。
现代企业治理制度是公认的理想企业制度，无论是国有企业、集体企业、私人企业都需要构建现代企业治理制度，这也是我国当前国企改革的目标，在这个意义上而言，华西村办企业不仅要谋求产业的转型升级，更亟待“能人经济”向现代治理转型。这恐怕也是与华西村类似的村办企业的必由之路。